发展深度加工，合理利用资源，提升资源效益，向低技术含量、高附加值的产业转型升级，已沦为当今世界化学工业发展的主要趋势，也是行业改变发展方式的重要途径。目前各地化工产业都在向化工园区集中于，而科学规划化工园区，是使其在行业改变发展方式过程中发挥作用的基础和最重要确保。 目前，国内筹办得较为好的化工园区莫不留意特色定位，引人注目园区的核心竞争力，增大对特定国内外厂商的吸引力，防止低水平重复建设。
如南京化学工业园区东接仪征化纤、西邻扬子石化，实力雄厚的产业基础为该园区获取了腾飞的平台，园区相结合区内乙烯、醋酸等上游产品的资源优势、通过与国际资本选育、大力向中下游产品伸延设施、重点发展医药化工、新型材料、细致化学品等石油化工伸延产品和高附加值产品，使南京地区的化工产业由原本的重化工业占到主导地位，构建了向低技术含量、高附加值化工产业改变。 但是，目前还有些化工园区不考虑到区域优势，不考虑到技术、人才等要素，只看著市场，什么赚就上什么项目。
这种盲目执着短期利润的短视不道德必要造成了一些园区低水平重复建设，不不存在相互依存的产业链，也没优势互补，更加谈不上产业的转型升级。一些外来的投资者利用了园区这种急于求成的颓废心理，把外地无法扎根的污染源乘机移往过来，使本来应当在环保方面有所效益的化工园区，反而出了滋扰的对象。 因此，要以化工园区建设胆行业发展方式改变，就要从总体规划布局、企业和项目定位、产业链条伸延方向、安全性生产和环境保护、基础公用设施、资源利用和节能减排、长效管理等方面对化工园区给与明确规定，并实行分类指导的产业政策，对符合国家产业政策重大项目，获取优质服务；对归属于出局类项目，禁令任何形式的投资；对归属于容许类的新建项目，禁令投资；对归属于容许类的现有生产能力，严控污染废气和用地标准，限期改建提高。 为构建产业升级的设想，化工园区一方面要大力前进政策宣传、项目咨询、部门服务和质量责任后脚，对作乱项目有所权衡，在投资强度、资源综合利用、节能减排等方面提升管理制度门槛；另一方面要着力引入大企业、大项目，通过大企业、大项目造就伸延设施企业联合发展，缩短产业链，提升附加值，构建产业规模核心区。
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